La Danimarca chiude le frontiere e non trova lavoratori. E a soffrire è il Pil

COPENHAGEN – La piena occupazione è il sogno di ogni paese, ma a volte produce effetti collaterali indesiderati: le aziende in crescita non trovano più giovani qualificati da assumere perché tutti hanno già un lavoro ben pagato. E alla fine rischia di rimetterci la crescita del prodotto interno lordo. Paradosso, ma accade nella prospera, postmoderna, civilissima Danimarca, ritenuta dalle Nazioni Unite il paese col più alto tasso di felicità e qualità della vita nel mondo. Infatti secondo i dati ufficiali appena resi noti la crescita del prodotto interno lordo (pil) danese nel 2016 è stata dell’1,1 per cento, sotto la media Ue dell’1,9 e ben sotto dati come quelli svedese islandese o norvegese.

Il New York Times se n’è appena occupato con un reportage, narrando storie pazzesche. Come quella del signor Peter Enevoldsen, che con la sua azienda d’eccellenza Sjorring Maskinfabrik (specializzata in trattori, macchine agricole di qualità e soprattutto in produzione delle parti meccaniche ed elettroniche più sofisticate di simili veicoli) ha dovuto affrontare ritardi nel rispetto di ordinazioni da tutto il mondo, rischiando di perdere mezzo milione di euro, perché gli manca manodopera. L’economia danese sta troppo bene, per cui i lavoratori qualificati a ogni livello (operai, ingegneri, progettisti) non si trovano, e il signor Enevoldsen ha dovuto ritardare la consegna di tre mesi. Alla fine ce l’ha fatta con corse contro il tempo, straordinari, appelli alle maestranze, caccia a specialisti in Europa centro-orientale, ma il futuro appare incerto, dice lui che in quel comparto produttivo concorre a livello globale con Volvo, Caterpillar o altri temibili global players delle macchine agricole di qualità e delle loro componenti.

La Danimarca governata dal centrodestra del premier Lars Lokke Rasmussen (con a volte l’appoggio esterno dei populisti del Dansk Folkeparti) scoppia di salute, economica e non solo. Chiunque voglia trovare un lavoro lo trova. Eppure la crescita è più lenta rispetto, per esempio, alla vicina Svezia, perché mancano braccia e cervelli. E qualcuno dice: anche perché il governo liberamente eletto (2015) ha scelto una linea dura verso l’ondata di migranti, e i pochi che alla fine sono accolti non sono i più qualificati. Mentre in Svezia o in Germania offrono loro corsi di formazione professionale per integrarli nell’economia e non solo nella società al più presto.  Oltre un terzo delle aziende danesi, e parliamo di un paese avanzatissimo che vanta giganti in ogni comparto – da Lego numero uno mondiale dei giocattoli a Dong primo della classe mondiale nelle pale eoliche, fino alle aziende che forniscono agli svedesi parti elettroniche vitali per le imbattibili fotocamere professionali Hasselblad da 220 Megapixel e oltre, e microchips o software ai big globali di aerospaziale e difesa – non ce la fanno più ad assumere abbastanza dipendenti qualificati. Tutti già occupati altrove, non aiuta nemmeno offrire retribuzioni più alte. E non basta nemmeno andare a caccia di talenti in Europa centro-orientale, cioè in paesi membri di Ue e Nato dove la gente studia e lavora bene ma magari si accontenta di meno.

“Ci servono più lavoratori qualificati”, dice l’appello lanciato da molte aziende danesi, compresa quella del signor Enevoldsen, “altrimenti la mancanza di forza-lavoro qualificata colpirà duramente la nostra crescita”. Il governo tenta ogni strada: da misure per incoraggiare prepensionati a tornare al lavoro e percettori dei generosi sussidi del welfare a entrare o tornare nel mondo produttivo, a campagne per fare più figli (che però avranno effetto solo tra molti anni se nasceranno abbastanza bimbi, quando i bimbi diverranno adulti) o passando leggi che collegano l’età di pensionamento all’aspettativa di durata della vita. Ma non basta. “E’difficile prevedere una crescita maggiore, perché ci manca la forza lavoro, o stimoliamo l’offerta di forza lavoro in ogni modo o dovremo contentarci di tassi di crecita modesti”, afferma Steen Nielsen, responsabile della politica del mercato del lavoro alla Confindustria danese. Non si sa nemmeno se funzionerà la recente decisione del governo, di nominare (primo paese al mondo) un ambasciatore presso la Silicon Valley, un alto diplomatico che curi i rapporti tra la Danimarca e i giganti della tecnologia IT. Microsoft in Danimarca ha problemi nella caccia ai talenti, dice la sua general manager locale Marianne Dahl Steensen. Se la cava reclutandoli da altri paesi, ma poi bisogna tenerseli. Clio Online, una startup che produce materiale digitale di alta qualità per la pubblica istruzione in tutto il mondo, cresciuta così velocemente da passare in breve da due a 90 dipendenti, si è vista costretta ad aprire un ufficio in Ucraina per tentare di rincorrere la domanda globale crescente. Se il trend generale continuerà così, ha detto al NYT il chief marketing officer Thomas Overholt Hansen, l’azienda rischia perdite per 1,5milioni di euro. Basteranno simili grida d’allarme a convincere il governo a una linea più morbida sui migranti, almeno su quelli qualificati o qualificabili? O una soluzione è trovabile altrove e altrimenti, purché in corsa? Non c’è del marcio, ma c’è una grande incertezza nella bella felice Danimarca.