Si è chiusa nei giorni scorsi anche l’ultima parte del follow-up promosso da Fiat Chrysler Automobiles e Visionary Days per sviluppare e approfondire le idee raccolte durante l’Hack Day di novembre. Cinque i team partecipanti, che hanno presentato i loro progetti a una giuria presieduta dal responsabile e-Mobility Region EMEA di FCA, Roberto Di Stefano, affrontando temi di grande interesse per la mobilità del futuro, come il rapporto tra community e gamification, un mobility hub end-to-end per il car-sharing e la progettazione di vetture modulari con uno chassis elettrificato comune. La giuria alla fine ha scelto di premiare il gruppo che ha lavorato sul tema “Community e gamification applicato alle vetture elettriche ed elettrificate nel mondo dei servizi connessi”.
Questo progetto di follow-up è stato ideato ispirandosi allo show televisivo statunitense “Shark Tank” in cui i concorrenti devono convincere i giurati della bontà delle loro idee imprenditoriali. Allo stesso modo, i ragazzi coinvolti da FCA e dal team di Visionary dovevano promuovere le loro idee sul futuro della mobilità con l’obiettivo di ottenere un finanziamento (in questo caso virtuale) come accade per le start-up durante gli eventi di Venture Capitalist Investment.
La prima parte dell’iniziativa si è svolta venerdì 15 maggio, con la presentazione ai referenti dei team in gara del cosiddetto Value Proposition Design, il metodo di lavoro con cui FCA ha chiesto di approfondire e sviluppare le idee generate lo scorso novembre.
Nella seconda parte del follow-up si è svolto un workshop online durante il quale i 34 ragazzi coinvolti hanno presentato il lavoro svolto nelle due settimane precedenti per avere un primo feedback dal team FCA. Nella giornata i partecipanti hanno individuato i profili cliente più interessati a scegliere una vettura elettrica, identificando i potenziali vantaggi e svantaggi della scelta e come questi vengono rafforzati o neutralizzati grazie alle idee da loro proposte. I ragazzi hanno quindi riflettuto su quale potrà essere l’impatto dell’emergenza sanitaria sulla mobilità del futuro e su come cambieranno le abitudini e le necessità di chi guiderà un’automobile nei prossimi anni. Il percorso si è concluso con la presentazione dei documenti finalizzati dai ragazzi al management FCA e la proclamazione del gruppo vincitore.
Questo progetto di follow-up è stato ideato ispirandosi allo show televisivo statunitense “Shark Tank” in cui i concorrenti devono convincere i giurati della bontà delle loro idee imprenditoriali. Allo stesso modo, i ragazzi coinvolti da FCA e dal team di Visionary dovevano promuovere le loro idee sul futuro della mobilità con l’obiettivo di ottenere un finanziamento (in questo caso virtuale) come accade per le start-up durante gli eventi di Venture Capitalist Investment.
La prima parte dell’iniziativa si è svolta venerdì 15 maggio, con la presentazione ai referenti dei team in gara del cosiddetto Value Proposition Design, il metodo di lavoro con cui FCA ha chiesto di approfondire e sviluppare le idee generate lo scorso novembre.
Nella seconda parte del follow-up si è svolto un workshop online durante il quale i 34 ragazzi coinvolti hanno presentato il lavoro svolto nelle due settimane precedenti per avere un primo feedback dal team FCA. Nella giornata i partecipanti hanno individuato i profili cliente più interessati a scegliere una vettura elettrica, identificando i potenziali vantaggi e svantaggi della scelta e come questi vengono rafforzati o neutralizzati grazie alle idee da loro proposte. I ragazzi hanno quindi riflettuto su quale potrà essere l’impatto dell’emergenza sanitaria sulla mobilità del futuro e su come cambieranno le abitudini e le necessità di chi guiderà un’automobile nei prossimi anni. Il percorso si è concluso con la presentazione dei documenti finalizzati dai ragazzi al management FCA e la proclamazione del gruppo vincitore.