Apple, evoluzione ed espansione tra musica e news

"DIVERSITY" è una parola molto cara a Tim Cook, numero uno di Apple. E' sul think different, l'importanza della differenza, che l'azienda di Cupertino ha sempre puntato e il motto è rimasto valido nel tempo. La differenza in questi anni la fa la diversity del management, della forza lavoro e dei prodotti hardware e software. Così come l'espansione dell'azienda verso il mercato dei servizi. Quest'anno Apple ha lanciato i suoi siluri su due fronti chiave nella digital economy: l'informazione e l'intrattenimento. Rispettivamente con un'app di notizie che si chiama "News", un aggregatore che "ristampa" per i tipi digitali della Mela i contenuti di testate online esistenti. Una sorta di Flipboard però nativo del sistema operativo iOS 9, che permetterà all'utente di comporre il proprio giornale personale, selezionando le fonti. Il New York Times fornirà una trentina di articoli gratuiti al giorno. News renderà disponibili contenuti anche dall'Economist, dal Financial Times, Men's Health, Vogue, Guardian, Marie Clarie, People e Vanity Fair. E poi c'è un servizio di musica in streaming puntato direttamente sui grandi nomi del settore, Spotify, Pandora, Deezer, Tidal e Rdio, che però spariglia puntando sul collegamento diretto tra artisti e fan e sulle autoproduzioni degli emergenti. La Worldwide Developer Conference di San Francisco è tradizionalmente un'occasione per spostare il riflettore da iPhone, iPad, Watch e Mac - componenti essenziali del successo commerciale di Apple - all'altro elemento chiave: i sistemi operativi, le applicazioni e soprattutto la comunità degli sviluppatori. E ai developer che realizzano e portano nel negozio online migliaia di app per smartphone, tablet e computer, quest'anno Apple porta in dote uno strumento potente per lavorare sull'ultimo nato, il Watch, con la versione 2 del sistema operativo. L'orologio della Mela è il trait d'union più immediato tra l'individuo e il mondo digitale, che è ormai dominus dell'economia reale: non è un caso se dal palco del Moscone Center, i vertici Apple coccolano i loro sviluppatori con delle cifre interessanti: quelle della diffusione di dispositivi e applicazioni, ma anche quelle degli introiti e dei guadagni che il lavorare con Apple porta nelle loro tasche. Anche qui, un esempio della ricchezza - materiale - che viene dalla differenza di un mercato premium. Certo il logo dell'evento WWDC di quest'anno lasciava immaginare la presenza di un nuovo dispositivo dedicato alla casa, l'epicentro del nuovo universo Apple, evidentemente rimandato a una data futura. L'espansione dell'azienda di Cupertino nel 2015 punta quindi sulle News e lo streaming musicale. Ma la Mela lavora incessantemente sull'ecosistema che riesce a tenere questi servizi connessi a tutto il resto del mondo digitale personale tra mobile, desktop e ora anche l'indossabile, l'Apple Watch, in un contesto di applicazioni e ambienti operativi che si "parlano" agevolmente. E che legano con un filo, anzi senza fili, il quotidiano delle persone, l'informazione la salute (Health, che ora traccia anche i periodi fertili delle donne), l'economia personale (Apple Pay) gli strumenti di lavoro, la casa (Homekit), l'automobile (Carplay). Un collegamento continuo che punta a rendere non solo gli oggetti, ma anche le persone "smart" - e inserite nell'ecosistema Apple - e permette di interagire con il mondo semplicemente parlando con l'assistente digitale di iPhone, Siri, o con il tocco delle dita sull'Apple Watch. E' però una politica di crescita che ha bisogno di una potentissima infrastruttura di sicurezza per evitare che qualcuno possa inserirsi nella vita digitale di un'altra persona. Così, è questa la chiave di Apple per quest'anno, una ulteriore ampia fioritura dell'albero dei prodotti software con nuove funzioni e app, e allo stesso tempo un irrobustimento delle radici. Al Moscone la "diversity" quest'anno si vede. Si vede nei numeri degli sviluppatori sparsi per il mondo, si vede sul palco: c'è Jennifer Bailey a presentare le novità di Apple Pay, Susan Prescott che introduce la nuova app per le notizie. Diversità non solo di genere: se oggi Apple lancia un servizio di streaming musicale è perché ha acquistato la Beats Music fondata da Dr. Dre, produttore discografico, artista e imprenditore di successo nel campo dei dispositivi da ascolto e appunto, streaming. E una differenza la fa anche il lancio di Apple Music su Android, una mossa che bilancia la presenza di Google Play Music su iOS. In diverse interviste Tim Cook ha dichiarato che "i prodotti migliori vengono dall'incontro di punti di vista differenti" e però non si dichiara soddisfatto di quanta "diversity" c'è al momento nella sua azienda. Ma la strada è chiaramente tracciata: donne in posti dirigenziali, cultura di strada che diventa impresa, la San Francisco delle libertà personali che oggi diventano strumenti per arricchire la società e le imprese, non solo economicamente. Una continuità come la "Continuity" tra iPhone e Mac, in cui le differenze e le peculiarità di ogni dispositivo, e di ogni individuo, sono a disposizione degli altri. Una continuità che è figlia naturale delle differenze e della ricchezza di ognuno.