Italian Tech Academy

Navigare l’incertezza dei mercati: diventa Strategic Project Leader

L'alleanza tra l'efficienza dell'IA Generativa, il rigore internazionale del PMP e l'agilità di Scrum.org per produrre il doppio del valore nella metà del tempo. Aperte le iscrizioni alla seconda edizione del Master Part Time di Italian Tech Academy e Talent Garden

19 Giugno 2026 alle 17:18 2 minuti di lettura

La gestione dei progetti ha cambiato pelle. I vecchi diagrammi di Gantt statici e la gestione manuale dei flussi su fogli di calcolo Excel sono ormai considerati archeologia professionale.

Nello scenario economico del 2026, dominato da rapidi mutamenti e dall’irruzione dell'Intelligenza Artificiale nei processi aziendali, le imprese non cercano più semplici esecutori capaci di compilare tabelle, ma leader in grado di sfruttare la tecnologia per garantire la prevedibilità e la scalabilità del business.

Per guidare le organizzazioni fuori dalla trappola della burocrazia interna, è nata la figura dello Strategic Project Leader: un professionista ibrido, capace di delegare i task ripetitivi all'AI per concentrarsi esclusivamente sulla strategia e sulla facilitazione di team ad alte prestazioni.

Per rispondere a questa evoluzione del mercato, Italian Tech Academy e Talent Garden lanciano la seconda edizione del Master Part Time in Project Management, PMP & Scrum.

Tre passaporti globali potenziati dall'IA

Il valore differenziante di questo percorso si riflette nell'allineamento diretto con le certificazioni più prestigiose a livello globale, integrate per la prima volta con le competenze tecnologiche di frontiera:

Il Master riconosce automaticamente le 35 Contact Hours obbligatorie per accedere all'esame Project Management Professional (PMP) del PMI. Un requisito formale che permette ai Manager di saltare i tradizionali corsi propedeutici extra, puntando direttamente al titolo più richiesto dalle grandi aziende.

Inoltre il corso permette di ottenere il Professional Scrum Master I (PSM I): rilasciato da Scrum.org — l'ente fondato dal co-creatore di Scrum, Ken Schwaber — attesta la capacità di strutturare e rendere operativo un team secondo logiche agili fin dal primo giorno.

Infine si puà avere il Professional Scrum Master - AI Essentials (PSM-AI), una certificazione ufficiale Scrum.org che convalida le competenze del Manager nell'utilizzare l'I Generativa per eliminare i colli di bottiglia operativi e potenziare le performance dell'intero team.

Il Programma

Il percorso si articola su 10 settimane: dall'onboarding alla sfida finale, e si sviluppa attraverso una sequenza di moduli interconnessi e ad alto impatto pratico:

Sessione 0 | Onboarding & Introduzione Allineamento delle competenze e immersione nelle logiche del Project Management moderno.
Sessione 1 | Foundations & PMP Prep UN modulo focalizzato sulla padronanza degli approcci predittivi tradizionali e sulla preparazione formale per l'esame PMP.
Sessione 2 | Agile Mindset & Scrum Mastery (PSM I) Laboratorio dedicato all'implementazione del framework Scrum, dei suoi ruoli e dei suoi artefatti operativi.
Sessione 3 | Advanced Agile, AI Essentials Sviluppo delle competenze d'avanguardia per far dialogare la metodologia Scrum con l'Intelligenza Artificiale Generativa.
Challenge Finale & Offboarding Una prova in presenza che simula contesti di mercato complessi, in cui i team applicano le strategie apprese di fronte a una commissione.

I Docenti

Le lezioni sono affidate esclusivamente a Manager e consulenti che firmano progetti complessi sul mercato:

Stefano Milanesi – Professional Scrum Trainer
Marco Dussin – Learning Designer e Formatore Agile
Ivano Masiero – Agile Coach
Fabio Rigamonti – Project Manager e specialista in sistemi ERP-PLM

Le sessioni verticali infrasettimanali si tengono online per garantire la massima conciliazione con l'attività lavorativa: a queste si aggiungono gli Immersive Weekend in Presenza, cioè i momenti di apertura e di chiusura del percorso che si svolgono presso il Campus di Talent Garden Milano.

Il Master è progettato per Project Manager che vogliono passare dalla micro-gestione alla facilitazione strategica; Tech Manager intenzionati a integrare la GenAI nel workflow decisionale e consulenti che necessitano di certificazioni internazionali per validare la propria tariffa e posizionamento sul mercato.