Alessandro Gassmann: Come interrompere un circolo vizioso

A volte per cambiare davvero bisogna sedersi attorno a un tavolo e giocare. Breaking the Cycle, il percorso esperienziale con cui InVento Lab — uno dei nostri GreenHeroes — porta l’equità di genere dentro le organizzazioni parte proprio da qui. Non una conferenza, ma un gioco di ruolo basato su scenari inventati e volutamente stereotipati, costruiti per far emergere ciò che spesso resta invisibile nella vita quotidiana, non solo in ufficio. Breaking the Cycle, sviluppato insieme ad Ashoka e Ikea Foundation, funziona così: i partecipanti devono immaginare come potrebbero reagire in certe situazioni. Come riunioni fissate sempre dopo le cinque del pomeriggio, piccoli problemi che si moltiplicano e che, nel tempo, possono limitare opportunità, carriera e benessere. Casi fittizi che aprono conversazioni su fatti molto reali. La sperimentazione con Ikea Italia ha mostrato quanto questa chiave funzioni anche in contesti già avanzati. Il confronto si trasforma in progettazione e ogni gruppo costruisce un manifesto finale con azioni concrete, base per nuove policy interne. Non è un caso che stia nascendo un interesse anche dalla casa madre del gruppo, che potrebbe avviare una diffusione globale di questo metodo.