Il mio regno per un drink

di Michele Serra

Se davvero il “partygate”, lo scandalo per il bagordo alcolico a Downing Street in totale spregio delle norme anti-Covid, costasse il posto a Boris Johnson, ci sarebbe da chiedersi sulla base di quale scala etica funziona la popolarità dei leader. Quali sono le scelte che orientano il loro destino. È impossibile non ricordare che l’artefice di Brexit vinse quel fatidico referendum mentendo platealmente su almeno uno degli argomenti del contendere, e cioè il rapporto costi-benefici dell’appartenenza alla Ue. Disse il falso, fu vanamente sbugiardato, l’onda degli umori popolari, ingrossata dai social, coprì, seppure di pochissimo, la verità dei numeri. La Gran Bretagna abbandonò l’Europa convinta di esserne dissanguata, e non era vero. Semplicemente: non era vero. Eppure di quella vera e propria frode politica Johnson non sarà mai chiamato a rispondere. Non solo perché nessuna legge impedisce ai politici di mentire (le galere sarebbero piene), ma perché l’opinione pubblica, e una parte considerevole del sistema mediatico, funzionano per improvvise accensioni emotive, animate da sdegni infocati quanto effimeri (si chiamano: fuochi di paglia). La razionalità, la presa d’atto della realtà, gli elementi concreti del dibattito, tra i quali i numeri non sono certo la componente minore, contano poco, e comunque contano meno. Il risultato è che una campagna politica fondata sulla menzogna rischia di pesare assai meno, nella storia di BoJo, rispetto a una sbornia tra potenti. Se il privilegio e l’abuso sono sempre detestabili, tocca ricordare che il peggior abuso commesso da Johnson è avere mentito al suo popolo pur di imporre Brexit.  

04/02/2022