Tenute del Leone Alato, il gruppo cresce e investe su Langhe e Bolgheri

La Molinara era il quarto vitigno autorizzato dal disciplinare per la produzione dell’Amarone. Un’uva che dava freschezza e salinità al blend. Nel corso degli anni, è stata progressivamente abbandonata per assecondare i gusti dei consumatori e così ci siamo interrogati su che cosa fare dell’ettaro e mezzo di nostra proprietà in Valpantena. La soluzione più semplice era abbandonare quel vitigno, estirpandolo. E invece abbiamo deciso di investirci su e di produrre una Molinara spumantizzata con metodo charmat lungo, un rosato unico che saprà conquistare le nuove generazioni”. Per il top manager Igor Boccardo, “l’innovazione che permette di ridare vita ad un vitigno storico è, e sarà, il manifesto e il Dna delle Tenute del Leone Alato”. Stiamo parlando di una società, di cui Boccardo è amministratore delegato, nata dallo spin off di Genagricola, l’azienda del gruppo Generali che da 171 anni si occupa di valorizzare il lavoro dei campi. Il manager spiega che “adesso che abbiamo separato la viticoltura dall’agricoltura, lavoreremo nei prossimi 5 anni per continuare a crescere come produttori di vino. Lo faremo cercando di semplificare il linguaggio del vino, perché non sempre servono paroloni, soprattutto per conquistare i giovani. Ma lo faremo anche con la consapevolezza che per crescere in modo strutturale dovremo fare investimenti nelle terre dei grandi vini rossi, da affiancare al nostro Amarone”. Non a caso il dossier acquisizioni delle Tenute del Leone Alato si concentra soprattutto nella “Granda”, in quelle terre dove nascono il Barolo e il Barbaresco, ma anche in Toscana, nella zona di Bolgheri. Grandi vini rossi, dice Boccardo, che “sono fondamentali per costruire una strategia di crescita durevole nel tempo, partita dal nostro consolidamento nel Nord Est del Paese”. Investimenti che servono per completare un radicamento territoriale che rappresenta di fatto “una cassaforte della biodiversità”: le Tenute del Leone Alato vantano infatti cinque cantine sparse in luoghi chiave della viticoltura italiana quali Torre Rosazza e Tenuta Sant’Anna in Veneto e Friuli Venezia Giulia, Costa Arénte in Valpolicella, Bricco dei Guazzi in provincia di Alessandria in Piemonte, e V8+, azienda specializzata nel Prosecco), con 780 vigneti disseminati tra Piemonte, Veneto e Friuli Venezia Giulia. “Possiamo contare su 47 vitigni autoctoni da cui nascono 65 vini e di questi 56 sono Doc e Dogc - spiega Boccardo - Coltiviamo l’eterogeneità delle aree a più alta vocazione vitivinicola per dare qualità, attenzione e rispetto al territorio”. La tesi dell’amministratore delegato è semplice: “Noi siamo i custodi del territorio e nello stesso tempo siamo un grande gruppo, che debutta con rinnovato slancio sul mercato, puntando su un segmento premium, prima presidiato in modo meno strutturato. Oggi esiste una strategia che guarda al futuro, con vini, progetti e brand che puntano a crescere ed essere sostenibili nel tempo”. Ecco perché “abbiamo avviato sperimentazioni che seguono i dettami dell’agricoltura simbiotica, un sistema di produzione agroalimentare che mira al ripristino, mantenimento, miglioramento della biodiversità e funzionalità microbica dei suoli». Anche Tenute del Leone Alato rientra nel piano sulle rinnovabili lanciato da Genagricola. I due impianti di biogas danno energia a 6000 famiglie, ma “abbiamo avviato una partnership con Enel X per il fotovoltaico e l’elettrificazione del parco auto. L’obiettivo è arrivare, anche attraverso nuove tecniche colturali, alla neutralità carbonica (zero emissioni, ndr) - dice l’ad - Già oggi l’uso dell’agricoltura di precisione ha permesso a Genagricola di ridurre del 40% il consumo di acqua, del 9 quello del gasolio e del 20 in due anni l’uso della chimica. E «ora – conclude Boccardo – certificheremo tutto il nostro impegno sulla sostenibilità”. Questa strategia produttiva (4 i milioni di bottiglie messe sul mercato ogni anno) e gli investimenti nella sostenibilità – presto sarà pubblicato il primo bilancio - dovrebbero aprire la strada alla conquista anche di quelle fette delle nuove generazioni che si stanno allontanando dal consumo del vino per preferire altre bevande a base di alcool o la birra. Secondo Boccardo, però, “è necessario rendere più semplice l’accesso al vino e non solo per quanto riguarda i prezzi”. Se questo è il futuro del gruppo, il 2022 segna il debutto ufficiale del progetto delle Tenute del Leone Alato “caratterizzato dalla presentazione di un vino nuovo per ognuna delle tre tenute premium”, spiega il direttore commerciale Francesco Domini. Dalla Barbera Superiore Bricco dei Guazzi all’Amarone Riserva 2016, al Recioto 2020 per Costa Arente. E poi c’è Torre Rosazza: il Ronco delle Magnolie è un blend di Friulano, Ribolla gialla, Pinot Bianco e Sauvignon Blanc mentre il Ronco della Torre è un blend di Pignolo e Merlot. Ancora Domini: “Il nostro obiettivo è coniugare i vitigni autoctoni con alcune interpretazioni di uve internazionali in un’espressione del territorio evoluta e moderna”.

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